ROAS는 광고를 보지 않았어도 구매했을 사람의 매출까지 성과로 계산합니다. LIFT™는 그 자연 발생분을 걷어내고 증분 매출(Lift)만 남긴 iROAS로 광고 ROI를 검증합니다.
GA4 · BigQuery · LIFT Tracker 위에 그대로 얹힙니다 — 새로운 수집 체계가 필요하지 않습니다.

지금의 현실
Meta도 Google도 TikTok도 같은 전환을 각자 자기 성과로 보고합니다. 합계는 부풀고, 어느 쪽 숫자를 믿어야 할지 알 수 없습니다.
브랜드 검색과 리타기팅이 상위를 차지하고, 수요를 처음 만든 채널은 성과가 없는 것처럼 보입니다. 그 채널을 끄면 전체가 함께 내려앉습니다.
“이 광고비가 정말 매출을 만들었나요?” 이 질문에 라스트클릭 ROAS로는 답이 되지 않습니다. 광고를 안 했어도 살 사람이 섞여 있기 때문입니다.
패러다임의 전환
기여 분석(어트리뷰션)은 “누가 기여했는가”를 묻습니다. 증분 분석은 “광고가 없었다면 어떻게 됐을까”를 묻습니다. 둘은 경쟁 관계가 아니라 쓰임이 다릅니다 — 전자는 채널의 역할을 읽는 데, 후자는 예산을 움직이는 데 씁니다.
| 비교 축 | 기존 어트리뷰션 · 기여 분석 | LIFT™ iROAS · 증분 분석 |
|---|---|---|
| 묻는 질문 | 이 전환에 누가 기여했는가 | 광고가 없었다면 어떻게 됐을까 |
| 계산 방식 | 접점들에 성과를 나눠 배분 | 집행군과 기준선(반사실)의 차이를 측정 |
| 답의 형태 | 상대 비중 — 합치면 100% | 절대 증감 — 늘어난 매출 그 자체 |
| 포함되는 것 | 광고가 없어도 살 사람의 매출까지 | 광고가 실제로 만든 매출만 |
| 쓰임새 | 채널의 역할 해석 | 예산 증액·감액 결정 |
| 한계 | 모델을 바꾸면 결론이 바뀜 | 집행 변동이 없으면 추정이 어려움 |
LIFT™는 5가지 기여모델과 증분 분석을 함께 제공합니다. 기여모델로 채널의 역할(수요를 여는 채널 · 닫는 채널)을 읽고, iROAS로 예산을 결정합니다.
작동 방식
‘광고가 없었다면’은 관측할 수 없는 값입니다. LIFT™는 그것을 추정해서 비교 대상으로 삼습니다.
광고 집행 이전 구간의 추세·계절성으로 ‘광고가 없었다면 이어졌을 매출’을 모델링합니다. 이것이 비교 대상이 되는 반사실(counterfactual)입니다.
ITS(Interrupted Time Series)로 집행 이후 실제 매출과 기준선의 차이를 계산합니다. 이 차이가 광고가 만들어낸 증분 매출(Lift)입니다.
증분 매출 ÷ 광고비 = iROAS. 채널별로 나란히 놓으면, 어디에 더 넣고 어디에서 빼야 하는지가 하나의 숫자로 정렬됩니다.
iROAS = 광고가 실제로 만든 증분 매출(Lift) ÷ 광고비
ROAS는 높은데 iROAS가 낮은 채널 — 이미 구매할 사람에게 광고비를 쓰고 있다는 신호입니다.
도입 효과
같은 데이터라도 자리에 따라 필요한 답이 다릅니다.
제품
클라이언트와 기간을 고르면 모든 화면이 같은 기준으로 정렬됩니다. 화면 사이를 옮겨 다니며 숫자를 맞출 필요가 없습니다.
도입
LIFT™는 gmp.ai 운영 사이클에서 성과를 확인하는 자리에 놓입니다. 수집을 새로 설계하지 않고, 이미 쌓고 있는 데이터를 그대로 씁니다.
증분으로 검증된 성과는 예산 회의의 언어를 바꿉니다. 도입 상담을 남겨 주시면 데이터 환경에 맞춰 안내드립니다.